QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

1. TẠO DỰNG VÀ THIẾT LẬP

Tìm kiếm & khảo sát địa điểm, tìm hiểu thị trường, Thiết kế mô hình quán, sơ đồ quán, lập mô hình kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, tài chính, nhân sự, kế hoạch triển khai, quy trình, bản mô tả công việc.

2. CHỈ ĐẠO VÀ ĐIỀU HÀNH

Tuyển dụng và đào tạo nhân lực, phân bổ nhân sự vào các vị trí làm việc bao gồm khối điều hành và khối vận hành, báo cáo tình hình hoạt động và tình hình tài chính cho các bên.

3. VẬN HÀNH VÀ KINH DOANH

Theo dõi và báo cáo kết quả kinh doanh bao gồm doanh số, sản phẩm, khách hàng.

Lên kế hoạch phát triển kinh doanh : các chương trình marketing, sự kiện, ngày hội.

4. QUẢN LÝ VÀ THỰC THI

Nhận nhiệm vụ thực thi và quản lý quá trình  hoạt động kinh doanh của cửa hàng, hoạt động theo văn hóa doanh nghiệp, quản lý và báo cáo tài chính, quản lý và báo cáo nhân sự, quản lý và báo cáo kế hoạch công việc, quản lý và báo cáo quy trình làm việc, quản lý và báo cáo chi tiết công việc.

5. SẢN XUẤT VÀ KỸ THUẬT

Lên kế hoạch sản xuất nguyên liệu, thực phẩm dưới sự chỉ đạo của điều hành

Duy trì vệ sinh, bảo dưỡng, sửa chữa, cấp mới các trang thiết bị, vật tư đảm bảo tình trạng hoạt động của các cửa hàng và báo cáo điều hành.

6. THU CHI VÀ LỖ LÃI

Lên kế hoạch mua bán nguyên liệu, trang thiết bị vật tư theo kế hoạch, chỉ đạo của điều hành

Tổng hợp thu chi, báo cáo tình hình kinh doanh lỗ lãi theo ngày, tuần, tháng, quý, năm.